Novaĵoj - Amazono "ŝtelas" uzantojn de Temu kaj SHEIN, profitigante grupon da ĉinaj vendistoj

La dilemo de Temu en Usono
Laŭ la plej novaj datumoj de la konsumanta analizfirmao Consumer Edge, en la semajno finiĝanta la 11-an de majo, elspezoj por SHEIN kaj Temu malpliiĝis je pli ol 10% kaj 20% respektive.
Tiu akra malkresko ne okazis sen averto. Similarweb notis, ke la trafiko al ambaŭ platformoj komencis konstante malpliiĝi post la anonco de la tarifpolitiko en aprilo.
Analizante la kialojn, la doganpolitiko rekte pliigis la funkciajn kostojn. Kvankam ambaŭ kompanioj nelonge provis transdoni kostojn per prezaltigoj, ili rapide revokis tiujn decidojn por eviti plian perdon de konsumantoj.
Analizistoj de Similarweb atentigis, ke la kresko de ambaŭ kompanioj jam signife malrapidiĝis en la unua trimestro de 2025, sed la tarifa ŝoko fariĝis la lasta guto, kiu rompis la dorson de la kamelo.
Datumoj montras, ke post la anonco de la doganpolitiko, la aĉetpadronoj de konsumantoj rapide ŝanĝiĝis. E-komercaj platformoj kiel TikTok Shop kaj Dhgate spertis mallongdaŭran kreskon de konsumo, dum establitaj platformoj kiel SHEIN kaj Temu alfrontis longdaŭrajn strukturajn ŝanĝojn.
Ben Parkes, podetala konsulta analizisto ĉe Similarweb, komentis: "La usona merkato estas preta por rearanĝo, kaj la konsumniveloj de SHEIN kaj Temu verŝajne ne resaniĝos al antaŭaj maksimumoj."
En ĉi tiu kunteksto, Amazon fariĝis la plej granda profitanto de la ŝanĝo en rapidmoda konsumo. Parkes rimarkigis, "Ekzistantaj vestaĵvendistoj sur la Amazon-platformo spertas eksplodeman kreskon dum ili plifortigas sian kategorian aranĝon."
Avantaĝo por Amazon-vendistoj
Rilataj datumoj indikas, ke la kategorio de virinaj vestaĵoj de Amazon kreskis je pli ol 26% en la pasintaj ses monatoj, kun tri el la kvin ĉefaj markoj estantaj ĉinaj triapartaj vendistoj uzantaj la loĝistikan reton de Amazon. Krome, 92% de virinaj vestaĵoj sur la platformo de Amazon venas de triapartaj vendistoj.
Ĉi tiuj vendejoj ĝenerale uzas la loĝistikon de Amazon FBA, kiu helpas ilin eviti tarifajn riskojn samtempe certigante ĝustatempan liveradon.
Ekzemple, marko de virinaj vestaĵoj el Ŝenĵeno, kiu origine vendiĝis samtempe ĉe SHEIN kaj Temu, ŝanĝis al Amazon FBA pro la efiko de tarifoj.
“Kvankam la funkciaj kostoj kreskis post aliĝo al Amazon, longtempe tio estas pli utila por la estonta disvolviĝo de la marko,” diris la reprezentanto de la marko.
Komerca kaj industria integriga kompanio el Hangzhou ankaŭ deklaris, ke post ŝanĝo al la FBA-modelo, ilia efektiva malneta profitmarĝeno ne estis signife trafita. Nuntempe, ilia marko rangas inter la supraj dudek en virinaj vestaĵoj, kun ĉiutaga sendokvanto superanta mil aĵojn.
Tamen, kelkaj vendistoj de la vestaĵkategorio esprimis malsamajn opiniojn pri la subita enfluo de trafiko. Multaj vestaĵfirmaoj komencis eniri Amazonon amase post vidi la ŝancon, kio verŝajne ekigos alian prezmiliton en la jam konkurenciva virina vestaĵkategorio, plue premante la profitmarĝenojn por rilataj vendistoj.
Kontraste, la kategorio de viraj vestaĵoj prezentas malsaman bildon — ĝia kresko dum ses monatoj estis nur 4%, kun neniuj ĉinaj vendistoj inter la ĉefaj markoj, kaj triapartaj vendistoj respondecaj pri 57%. Parkes aldonis: "La longperspektiva trajektorio estas neklara, sed la konsumo de virinaj vestaĵoj klare ŝoviĝas al Amazon."
Amazon klare sentis la ŝancon. Ĝi anoncis plilongigon de sia Prime Day de du tagoj ĝis kvar, vidata kiel preciza striko dum la malforta periodo por rapidmodo. Anonima triaparta vendisto de Amazon malkaŝis, ke la platformo aktive rekrutas translimajn vendistojn kun sperto pri rapidmodo kaj provizas politikojn pri trafika subteno.
Industriaj spertuloj analizas, ke Amazon celas kapti merkatparton dum la vundebla periodo de SHEIN kaj Temu.
Tamen, la merkataj avantaĝoj ne estis nur monopoligitaj de Amazon. Datumoj de Consumer Edge montras, ke rapidmodaj markoj kiel ASOS kaj Zara ankaŭ profitis de la elspeza ŝanĝo de iamaj uzantoj de SHEIN/Temu.
Krome, rabatvendistoj kiel Ollie's Bargain Outlet, sportmarkoj kiel Columbia kaj Foot Locker, grandmagazenoj kiel Bloomingdale's kaj Nordstrom Rack, same kiel junularaj vestaĵmarkoj kiel Aeropostale kaj American Eagle ĉiuj spertis kreskon de sia akcio.
Ekspandiĝante Preter Usono
Alfrontite al sia malfacila situacio, SHEIN kaj Temu ne elektis sidi senatente.
Parkes antaŭdiras, ke kompanioj kiel Temu komencos la disvolvon de lokaj provizoĉenoj en Usono: “La plej granda transformo en la usona modindustrio kuŝas en la provizoĉeno. Antaŭe, ili fidis je la plej malalta *de minimis* sojlopolitiko por sendi en malgrandaj pakaĵoj, sed ĉi tiu modelo nun alfrontas defiojn.” Kiam Temu retiris sian planon pri tarifa prezplialtigo, ĝi deklaris, ke ĝi absorbos kostojn per ŝanĝo al lokigita plenummodelo.
Dume, ambaŭ platformoj eble redirektis siajn merkatigajn buĝetojn al merkatoj ekster Usono. Datumoj de Consumer Edge montras, ke en la unuaj tri semajnoj de majo, la vendoj de Temu en EU altiĝis je pli ol 60%, kompare kun 40-50%-a kresko en marto kaj aprilo.
Laŭlande, Francio spertis la plej rapidan kreskon (pli ol 100% monate post monato en majo), verŝajne rilate al pliigita loka reklamado. La vendoj de SHEIN en EU kreskis preskaŭ 20% en majo (kompare kun malaltaj duoblaj ciferoj en aprilo), kun la brita merkato montranta jaran kreskon de preskaŭ 50%.
Analizistoj atentigis, “Ambaŭ kompanioj aktive antaŭenigas regionan diversiĝon, eble prepare al kreskanta komerca frikcio. Ĉi tiuj kreskotendencoj povas daŭri aŭ eĉ akceliĝi, sed finfine dependas de la reguliga medio en Eŭropo.”
Tamen, ili emfazis, “Usono restas la kerna merkato. Kresko en Eŭropo ne povas kompensi la malkreskon en Usono; la ĝenerala situacio ne estas optimisma por ili.”
Nia ĉefa servo:
·Mara Ŝipo
·Aerŝipo
·Unupeca Liverado El Transmara Stokejo